INFORME DE APACHE CORPORATION AL 30/9/2016
DIRECCIÓN: One Post Oak Central, 2000 Post Oak Boulevard,
Suite 100 *** Houston, Texas 77056-4400
AÑO DE FUNDACIÓN: 1954
YACIMIENTOS:
·
USA
>>> 91,6 MMboe
Ø
PERMIAN BASSIN
Ø
ANADARKO BASSIN
Ø
TEXAS PANHANDLE
Ø
OFFSHORE GULF OF MEXICO
·
CANADA
>>> 24,7 MMboe
·
EGYPT>>>
53,0 MMboe
·
U.K. >>>
26,0 MMboe
EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN:
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
30/9/2015
|
30/9/2016
|
OIL (Mbls)
|
124.934
|
123.903
|
116.948
|
103.800
|
|
81.638
|
76.561
|
NGL (Mbls)
|
15.112
|
22.827
|
24.473
|
22.700
|
|
16.561
|
17.596
|
GAS (MMcf)
|
759.195
|
697.040
|
567.321
|
412.800
|
|
330.429
|
306.827
|
TOTAL (Mboe)
|
266.759
|
262.094
|
235.974
|
195.300
|
|
153.271
|
145.295
|
Nota: 1 Mboe = 1 Mbls
= 6 MMcf
EVOLUCIÓN DE LAS RESERVAS:
|
31/12/11
|
31/12/2012
|
31/12/2013
|
31/12/2014
|
31/12/2015
|
OIL (MMbls)
|
1.161,6
|
1.182,6
|
1.131,5
|
1.074,3
|
793,1
|
NGL (MMbls)
|
207,9
|
258,4
|
291,9
|
282,2
|
198,9
|
GAS (Bcf)
|
9.722,3
|
8.464,2
|
7.338,4
|
6.238,8
|
3.430,4
|
TOTAL (MMboe)
|
2.989,9
|
2.851,7
|
2.646,4
|
2.396,3
|
1.563,7
|
Nota: 1 MMboe = 1
MMbls = 6 Bcf
APACHE CORPORATION es una de las mayores
y más antiguas compañías productoras de hidrocarburos de USA.
Como a todas las empresas del
sector, la fuerte caída de los precios experimentada por los hidrocarburos
situó a APACHE en una situación cercana a la quiebra a finales del 2015.
Sin embargo, gracias a la
ingeniería financera utilizada por la compañía, ha podido enmascarar dicha
situación.
Para ello, en el segundo
trimestre de 2016 APACHE modificó voluntariamente su método de contabilizar sus
actividades de exploración y desarrollo de Petróleo y Gas del “FULL COST
METHOD” al “SUCCESSFUL EFFORTS METHOD”.
Esta nueva forma de contabilizar
dichas actividades de exploración y desarrollo supuso un incremento de los
RECURSOS PROPIOS de APACHE 5.262 MM $, aumentando los escasos 4.228 MM $, que
situaba a la compañía al borde de la quiebra, a una cifra mucho más confortable
de 9.490 MM $.
Como consecuencia de dicho cambio
de método contable se han producido los siguientes cambios en sus cuentas
(recogemos únicamente aquellas partidas que han sufrido modificación por el
cambio de metodologia contable):
PARTIDA
(EN MM $ USA)
|
FULL
COST
|
SUCCESSFUL
EFFORTS
|
PARTIDAS DEL ACTIVO DEL BALANCE
|
|
|
|
|
|
PROPIEDADES Y
EQUIPOS
|
|
|
Propiedades
probadas
|
89.069
|
41.728
|
Propiedades no probadas
o en desarrollo, que no están siendo amortizadas
|
2.611
|
2.277
|
Instalaciones de
recogida, transmisión y transformación
|
1.052
|
1.052
|
Otras
|
1.093
|
1.093
|
Subtotal
|
93.825
|
46.150
|
Menos:
Depreciación, agotamiento y amortización acumuladas
|
- 79.706
|
- 25.312
|
PROPIEDADES Y
EQUIPOS
|
14.119
|
20.838
|
|
|
|
OTROS ACTIVOS
|
|
|
Cargos diferides
|
971
|
910
|
|
|
|
TOTAL ACTIVO
|
18.842
|
25.500
|
|
|
|
PARTIDAS DEL PASIVO DEL BALANCE
|
|
|
|
|
|
DEUDA A LARGO
PLAZO
|
8.777
|
8.716
|
CRÉDITOS DIFERIDOS
Y OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
|
|
|
Impuesto de
Sociedades
|
1.072
|
2.529
|
Obligaciones del
Fondo de Jubilación
|
2.562
|
2.562
|
Otros
|
362
|
362
|
TOTAL CRÉDITOS
DIFERIDOS Y OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
|
3.996
|
5.453
|
RECURSOS PROPIOS
|
|
|
Acciones
ordinarias
|
257
|
257
|
Capital
desembolsado
|
12.467
|
12.619
|
Ganancias
acumulades (Déficit acumulado)
|
- 7.153
|
- 1.980
|
Acciones propias,
al costo, 33.173.422 y 33.183.930 acciones, respectivamente
|
- 2.889
|
- 2.889
|
Otras pérdidas acumulades
|
- 116
|
- 119
|
RECURSOS PROPIOS
DE ACCIONISTAS DE APACHE
|
2.566
|
7.888
|
Intereses no
controlados
|
1.662
|
1.602
|
TOTAL RECURSOS
PROPIOS
|
4.228
|
9.490
|
|
|
|
TOTAL PASIVO
|
18.842
|
25.500
|
|
|
|
PARTIDAS DE LA CUENTA DE RESULTADOS AL 30/9/2016
|
|
|
|
|
|
Oil revenues
|
2.915
|
3.057
|
Natural gas
revenues
|
715
|
695
|
NGL revenues
|
160
|
160
|
Oil & gas
production revenues
|
3.790
|
3.912
|
Other
|
- 33
|
- 30
|
Gain on
divestiture
|
5
|
21
|
Exploration
|
0
|
347
|
Depreciation,
depletion, and amortization:
|
|
|
Oil and Gas Property and Equipment
|
|
|
Recurring
|
1.532
|
1.875
|
Additional
|
1.486
|
0
|
Impairments
|
587
|
1.009
|
Financing costs,
net
|
272
|
311
|
Current income tax
provision
|
162
|
284
|
Deferred income
tax provision (benefit)
|
- 708
|
- 755
|
NET LOSS FROM
CONTINUING OPERATIONS INCLUDING NONCONTROLLING INTEREST
|
- 1.498
|
- 1.097
|
Net income (loss)
attributable to noncontrolling interest
|
- 56
|
93
|
NET LOSS FROM
CONTINUING OPERATIONS ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS
|
- 1.442
|
- 1.190
|
Net income (loss)
from discontinued operations
|
- 33
|
- 33
|
NET LOSS ATTRIBUTABLE
TO COMMON SHAREHOLDERS
|
- 1.475
|
- 1.223
|
Hechas las anteriores salvedades
ésta sería la evolución del Pasivo y de la Cuenta de Resultados (las cifras
hasta 2015 se han calculado en base al anterior método contable “FULL COST”,
mientras que las correspondientes al 30/9/2016, lo han sido en base al actual
“SUCCESSFUL EFFORTS”).
EVOLUCIÓN DEL PASIVO (MM $):
|
31/12/13
|
31/12/14
|
31/12/15
|
30/9/16 *
|
DEUDAS A CORTO
|
4.700
|
3.664
|
1.841
|
1.628
|
DEUDAS A LARGO
|
21.544
|
34.151
|
12.773
|
13.572
|
RECURSOS PROPIOS
|
35.393
|
28.137
|
4.228
|
7.949
|
TOTAL PASIVO
|
61.637
|
55.952
|
18.842
|
23.149
|
EVOLUCIÓN DE LA CUENTA DE RESULTADOS (MM $):
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
30/9/15
|
30/9/16
|
VENTAS OIL&GAS
|
16.428
|
15.911
|
13.740
|
5.832
|
|
4.264
|
3.023
|
VENTAS TOTALES
|
9.501
|
10.397
|
19.566
|
13.145
|
|
10.259
|
8.847
|
Rº ANTES INT. E IMP.
|
74
|
567
|
4.698
|
-20.727
|
|
-15.302
|
-3.532
|
RESULTADO
|
-206
|
-20
|
1.607
|
-14.454
|
|
-10.291
|
-4.024
|
